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东莞制定有效行动计划的5个关键
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我们都知道生活并不总是按计划进行。这就是计划,然后就是实际发生的事情。有时一个与另一个相似,但很多时候不同。当我们发现两者之间存在巨大差异,一切似乎都失控时,我们该怎么办?我们是放弃还是适应?

计划改变了,我们制定的计划在一开始看起来很可靠。但是,如果有一件事我们可以保证的话,那就是当计划付诸实施时,结果将不会完全如我们所希望的那样。操作越大,部件越复杂,出错的可能性就越大。

前线领导领导计划想想1944年6月6日的D日。计划历史上更大规模的入侵需要数月的人力、物力和后勤保障。盟军指挥官把一切都计划得一丝不苟。当涉及到实际入侵时,这些计划被抛到了窗外,前线领导层带领盟军取得了胜利。

将计划付诸行动考虑到这些前线领导人在D日的行动,我们可以吸取一些值得记住的教训,以便下次您将我们的计划付诸行动。

1。清晰传达愿景和使命。当从前线领导到DAY WON代理的每个人都理解(并相信)我们正在努力实现的目标时,我们就让他们能够思考并在计划开始失败时做出明智的选择。

2。增强我们团队的能力。一旦我们的愿景对所有人来说都非常清晰,就给了我们的团队空间,让他们找到赢得Smart的方法。

3。找到解决方案,而不是指责。指手画脚是没有成效的,也不会让我们有任何进展。当每个人都不再互相指责时,我们的境况也不会因此好转。我们应该用我们的精力采取行动解决问题,然后继续前进。

4。保持积极的心态。找出我们能做什么,然后去做。伟大的充分利用他们所处的环境,不希望事情变得更好,也不希望计划成功。

5。实现影响。即使是小的胜利也可以累积起来并产生积极的影响,无论是一个简单的感谢行为、一点额外的客户爱,还是为了确保我们履行了自己的责任而付出了额外的努力。如果每个人都在尽更大努力把它做得更好,这个计划就更有可能成功。

真正的计划和调整,没有想象力或梦想的跳跃,我们就失去了对各种可能性的兴奋。梦想毕竟是一种计划形式。“~GloriaSteinem

我们今天可能不会冲进海滩或从飞机上跳下来,但我们可能会遵循某种计划。如果我们能对计划说一句话的话,那就是有些事情可能会出错。

这就是我们发现谁是真正的的时候。

#Leveitbetter

Bronson Trebbi首席执行官

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