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东莞释放团队全部潜力的7种方法
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作为,我们有很多责任。我们在一个快节奏的环境中工作,我们总是在忙碌中。很容易混淆责任和任务。在RDI的核心,的责任是帮助我们的团队成员释放他们的全部潜力。如果我们能够做到这一点,业务结果将自行解决。

让我们看看名人堂教练托尼·邓吉是如何帮助他带领的人发挥更大潜力的。他强调,在整个过程中,为了最终提升周围的人,鼓励、授权和激励至关重要。他的7个E符合RDI赢得Smart的文化。

#1敬业关系是敬业员工的关键。更好的与他们所关心的人建立持久、有意义的关系。从这些关系中获得的真诚关怀会改变工作并创造参与感。

#2教育

学好是释放我们良好生活能力的关键。我们的学习与发展团队始终在幕后和幕后工作,为我们创造和促进参与机会。这就是成长心态的关键所在。

#3装备

Chuck Noll说,“作为教练组,我们的工作是向你展示该做什么以及如何做。作为球员,你的工作就是始终如一地做。”为了实现我们的目标,我们必须拥有完成这项工作的所有工具。准备是团队成员发展和成长的关键。作为,我们必须确保为他们提供环境和工具。

#4鼓励作为,我们经常扮演鼓励者和啦啦队队长的角色。我们领导团队的动力来自于快乐和积极。我们创造的支持环境提供了我们许多人所需要的心理安全。

#5授权在我们参与、教育、装备和鼓励之后,我们的团队会将我们提供给他们的一切都拿走,然后自己出发。授权我们的团队就是建立信心,知道我们可以将思考应用于遇到的任何问题。我们的准备是我们获得权力的动力。

#6激励

伟大的激励和激励他们所领导的人。托尼·邓吉说,即使他们面对自己的日常斗争和压力,也会想方设法激励和激励周围的人。”。能源不是无限的资源。应该保持活力,引领潮流。

#7提升正如我们在开始时所说的,我们作为的作用是帮助团队成员发挥其全部潜力。要做到这一点,我们需要提升我们的团队,向他们展示一切可能。每天都会帮助他们的团队不断进步。正如我们常说的,成功不是偶然发生的。实现个人和职业目标需要努力工作和承诺。通过Tony Dungy的7 E,我们可以确定帮助我们的团队充分发挥潜力的步骤。赢得Smart需要每个人作为一个团队共同努力,将我们的包容性文化推向新的高度。

#Leveitbetter

Bronson Trebbi首席执行官

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